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2021年8月28-29日,由华南时尚领域cio联盟主办、深圳市服饰供应链协会等组织合作的第六届中国时尚领域转型峰会暨时尚领域cio峰会隆重召开,约400+时尚企业品牌企业cio,

8月28日,近30位重量级嘉宾参加了大会演讲,讨论数字经济和时尚领域的快速发展2.0。 中国时尚领域cio联盟常务理事长胡剑雄先生和中国时尚领域cio联盟副理事长、华南时尚领域cio联盟会长代表主办方致辞。 此次大会以共创:数字化战胜时尚转型为主题,传达对领域的信心,传递新闻技术有助于公司在合作与共创中引领时尚转型的重要理念;

“2021·第六届中国时尚领域转型高峰论坛圆满成功!”

中国时尚领域cio联盟常务理事长胡剑雄先生

数字化转型意味着什么,新旧cio们,我们将来会去哪里? 在讨论今天的数字变换峰会、专业、技术问题或业务问题时,胡剑雄发表了许多质疑,认为华南时尚领域cio联盟作为全国影响力最大的时尚cio平台,越来越多的动能 他强调,时尚cio应该通过平台获得学习、变革、用水,走向成功。 联盟也得到更多领域领导人的支持和参与,努力成为连接所有领域的重要力量。

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有赞高级售前总监-曾敏《有赞新零售赋能服装企业品牌突破成长》

我总是在那个分享中强调两个观点。 第一,创造增量价值。 二是支持新零售数字化,以全球营销、采购流通、会员运营为三大增长引擎,全部零售化升级。 基于这几个,有时赞扬新零售,一是创造增量,二是支持零售数字化。 然后,总结了一下。 现代公司的从业方法:一是新零售时代品牌商和零售商的核心,经营自己细分的人群,使相应的服务和产品一致。 二是可以赞许的事件是处理好计划和服务,帮助大家一起成长。

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南信股份私域运营专家-吴群《私域数字化运营实践战略》

南信股份私域运营专家吴群带来了“私域数字化实践运营战略”的演讲。 他从we chat-comment-domain intelligence的智能化升级、私域转换战略的重要模式和私域运营战略的重要场景三个方面,介绍了南信ecrp云·; 零售公司的客户资源管理平台帮助企业品牌进行客户引流、激励客户、留住客户、业务变化的完整链接和流程。

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在私域建设的道路上,南信ecrp产品体系可以成为企业品牌全渠道客户数字化运营的基础设施。 企业品牌利用零售crm、数字指南、企业微scrm等南信数字化运营工具,实现全球数据开通,实现水流、水势、水花、水势、水变、循环促进等私有领域的成长战 实现互动,服务顾客全生命周期,最终帮助公司树立私域数量智能化的运营意识,提高公司私域的场景运营力,加深顾客忠诚,让顾客忠诚

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城市丽人it总监-李蒲《企业品牌公司数字建设重型机械》

李先生一直分享给大家的主题是计算公司在数字建设中的利润,这是变革的突破。 利润报告不仅是财务数据的体系化,也是业务的变革。 我们面临的难度非常大,我们必须有必胜的勇气。 必须具备挑战业务、挑战规则的巨大勇气和毅力。 所谓净利润,很多公司的净利润不一定很明显。 在项目开始之前,一定要进行业务逻辑的整理、业务规则的整理,做好充分的准备后才能打开这个项目。

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影刀rpa创始人兼首席执行官-金礼剑《影刀rpa的0-1创业分享》

十布(花名)深刻分享了影刀rpa的创业经验,以及他对以产品为主导的业务成长、顾客第一、公司人才密度等的想法。

杭州分支智能科技有限企业(以下简称“影刀rpa”(于2021年7月完成由coatue management投资,完成高瓴创投、ggv纪源资本、红点中国、金沙江创投等老股东超额投资的5000万美元B轮融资。

影刀rpa是模拟人的各种操作的软件机器人,可以在任何APP上进行鼠标点击、键盘输入、新闻读取等自动化操作。 也就是说,我们在生活中做出非主观决定的业务都可以交给rpa进行自动化操作。 影刀rpa就是这样的软件产品。 “影刀rpa”已经获得了迪卡、babycare、汤臣倍健、恒生电子、壹网壹创、百丽、蓝月、宝尊电子商、周大福等数万家客户。 然后,囊括了600多个场景,也形成了体系化的rpa公司自动化处理方案。

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丽晶软件创始人兼首席执行官江旭东《构建全链路产业网络,聚焦零售效率的提高》

江总在分享中路:专注于提高零售效率,丽晶以智能零售智能商品制造为基础,公司构建c2m全链路产业网络,实现企业品牌产销合作,带动gmv增长。

包括以下几点:

一是建立基于顾客接触点的智能零售生态。 帮助企业品牌和顾客在线、不同平台、不同渠道无缝连接,进一步实现顾客在全球场景中的数字化。 二是生产销售协同的智能商品。 基于大数据和ai,实现商品智能调配,滚动md和滚动otb相结合,支持公司试销的快逆模式。 三、面向柔性快速反体制造,广泛连接设计者、面副材料商、工厂、物流,提高能源公司设计研发效率,消除面副材料仓库死角,降低生产价格,提高柔性快速反效率。 四、实现企业品牌业财一体化。 通过连接公司生产经营的全过程,集中解决大量交易业务,通过api数据总线整合沉淀到平台上; 用独立的财务会计引擎(凝聚强大的解耦算法)统一解决和分解数据,会计结果实时流向财务系统。

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膜法一家cio -沈斌《关于it业务的不成熟总结》

沈总是说,只有比竞争对手更了解和满足顾客的诉求,公司的供应链才能获得竞争的特征。 但是在数字化时代,整个成本模式发生了巨大的变化,客户不知道自己需要什么。 业务优化最难的原因有两个。 一是在优化某一业务的情况下,要证明负责该业务的人员做得不好,所以一个事件很难推进。 二是在能力方面,术业有专攻,it的第一能力是软件行业,必须重新学习业务。

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富勒科技华南区市场服务总监-管军保《数字化赋能供应链转型》

提出了供应链整体的新闻化。 新闻化是指将原来的手工作业转移到系统上,消除新闻孤岛,实现可视化管制。 二是以互联网化构建,在供应链过程中向管理层展示可视化、透明化,实现大拷贝数据化看板的情况越来越多。 三是数字化是指在我们现阶段希望积累前期的数据,后期向管理层展示,可预测,可分解,大数据展示,供应链端到端的可视化,指导整个公司的运营。 自动化处理手动工作越来越多,新闻化使公司高效,数字化促使公司探索新的业务板块。

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易神软件联合创始人-石森宇《疫情下的公司新闻化探讨》

石头总是认为未来公司的快速发展一定要两条腿走路。 线下公共域私有域一条腿,实体店铺一条腿,商品管理是躯干,数据是大脑,三者合作才能使公司更稳定,走得更远。 石总也分享了易神核心的四个处理方案。 一个是与中小企业相比,处理从移动收购到终端店的全链路管理,使公司的经营成为可能,通过私有域的公共域,帮助建立两条腿,配置在线下。 二是集团化中台,有一定规模的公司。 我们将设立中台,配置全渠道和新零售,提供二次开发平台,为cio提供更深的价值。 三、s5生产供应链处理方案,帮助生产型企业品牌公司处理生产后发进度管理、辅料管理、价格核算问题四、wms处理方案,轻、快、准的配套时尚公司建立立体化仓储管理、科学规划路径,提高人的效益、坪效 在最近的例子中,深圳某女装顾客的效率提高了60%,仓库容量提高了近1倍。

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执行器事业部-刘伯欣博士“明智的转向--数字化转型带来的被困价值的释放”

刘博士分享了两个事件:数字转换。 一是潜在的收入,是新技术的潜力,是对企业新技术采用能力的失配。 二是获得价值。 数字化业务将产生中间价值。 中间的区别是禁锢价值。 释放这个价值后,对公司的企业来说,会产生很多价值机会。

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网红cio evan“数字缓和业务的痛点”

evan表示,通过五视三定pdca,在战术执行、战术监控、战术判断、公司信息表达的过程中,与财务业财融为一体,公司的生产供应链得到了极大的优化。 我们在做it的时候,选择的决定比运营的决定更重要,必须从战术的角度来看选择。

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所有私域流量的转换尚不清楚,在迄今为止进行私域流量运营的过程中,有80%以上是收割思路,所以有必要制作产品。

数云华南交付负责人-谢宏毅“流量碎片带来的全球客户成长破局之路”

数云从创业初期就切入了顾客运营行业。 年4月,数云上传淘宝开放平台,公布了当时平台上首个电子商务型crm saas软件数据赢家。 希望通过数据提高营销效果,支持电子商务企业品牌的顾客再购买。

谢宏毅认为,有必要基于数字云模型完成全球客户的数字化管理闭环。 第一,数字云目前正在构建微信、公司微信、嘀嗒等20+渠道全链路和全渠道客户数据。 第二,面对繁杂的数据,可以识别细分不同的客户资产,提供基于aipl的场景化处理方案; 第三,可分解,全链路数据完整,可量化,有原因; 第四,打通可运营、客户链接场景的闭环,构建全场景在线、数字化的体验地图。

“2021·第六届中国时尚领域转型高峰论坛圆满成功!”

通过以客户资产为中心驱动业务数据流,并根据业务模式寻找最佳增长路径,可以应对可持续业务增长的挑战。 从库存到增量再到全域都是我们看到的更好的路径。 谢宏毅说。

微盛·; 企业执事区域总导演-云《微盛·; 企业微执事基于公司微信实现数字化转型”

云总是微盛·; 企业微管家辅助公司基于公司微信实现客户服务和成长工具水平:支持saas化、定制开发和更安全保障的私有化引进。 服务水平:根据顾客的阶段和诉求提供服务。 最基础的是根据公司wechat建立组织结构体系,对员工进行实践培训,第二层是企业wechat运营的相关战略和实践培训,第三层是长时间的私域项目陪跑服务。

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虽然想进行私人领域的运营,但是如果有人员不足、战略不足、成功经验不足的公司,微活动有助于根据公司的现实,迅速完成早期建设。

知衣科技ceo-郑泽宇《ai暴露--数据化带来的发掘和趋势发现》

郑总先生指出,以前流传下来的选择模式由于缺乏准确的数据支持和主观选择存在多重不确定性。 但准确有效的数据有助于各品牌更准确地找到自己的定位,有助于以前流传的服装公司更好地评估市场走向,制造爆款。

郑泽宇以数字化为切入点,站在企业的角度与大家分享,立足供应链,通过产业链,刺激创新链,由此着手。 从品类、属性、数据化设计取钱的方法、分解和挖掘数据化的钱的例子、知衣科技从设计策划到供应链管理,包括数字化尝试和分享的经验和干货,将数字化创新交易到服装领域的各个方面

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犀牛跑科高级顾问-康力维《时尚企业品牌开发的数字转换》

央视专家康总结合国内顶级企业品牌转型案例,深入分享了产品生命周期管理( plm )如何处理企业品牌共性问题,如何扩大产品特征。

centric是全球领先的时尚零售领域的plm服务商,与givenchy、asics、ur、鄂尔多斯、icicle、内外、蕉内等近2000个时尚零售企业品牌合作。

巨丰集团ceo-黄强《发现内在服装供应链的快速发展趋势》

黄总共享领域数据和系统数据模型,基于之前从客户诉求、售后服务、经营管理、采购管理、产品设计、面料、服装生产制造等流传下来的人员流程管理进行文档保留、平台几何模型、算法、工厂自动生产

速鸿科技联合创始人兼cto王想涛《帮助公司it运维数字化和智能化》

王总共享快鸿智能运输平台,从基础上统一管理公司中的所有资源,如服务器、互联网、存储、中间件、数据库,以及资源上的各种服务系统、软件,进行链接监控

影儿国际新闻副总裁孔令军《以前流传的时尚公司的数字转换》

孔共享公司的成长,需要四项投资。 一是投入时间,一是能不能做,取决于你投入的时间多不多。二是耐心,要说服公司保持耐心。三是向谁学习很重要,要向标杆学习。三是创造人工智能

罗斯软件销售总监-马广道“数字链-系统动力服装产业”

马总首先论述了对当前服装领域迅速发展趋势的看法。 马总说,虽然之前就传出服装领域面临库存之痛,但如何改变升级道路,必要生产灵活的高速逆向模式和智能制造是领域共识。

服装领域的互联网前半部分是费用网络,后半部分是产业网络。 产业网络的核心是将公司数字化,数字化的本质是将公司的顾客、员工、服务、流程在线化。

江苏红豆工业网络企业总经理-西丰《红豆工业网络平台赋能公司数字化运营》

西总是红豆企业共享商品、供应链、市场营销、财务、it系统、管理等方面。 世界首创/智能矩阵生产专利技术/设备、面料、技术多维的ai智能调度算法。 多风格多订单同步生产、随时单、无损单、动态交货期调整、高效生产、向生产线转型、工人技能的优化匹配。

“2021·第六届中国时尚领域转型高峰论坛圆满成功!”

观云科技副总经理-范朝雄“可视化和客流分解辅助网上商店的有效运营”

零售时代、渠道、技术、终端、场景乃至顾客正在进行强烈的变革,无论是网络营销还是网络商店的运营,都注定了缺乏创新的思维方式和与时俱进的能力。 作为行业领先的店铺可视化管理和商业大数据服务供应商,众筹(汇纳科技sz300609核心零售业务企业品牌)将继续扶持1000+零售知名企业品牌,通过数字化、智能化、体系化的手段,打造企业品牌的

“2021·第六届中国时尚领域转型高峰论坛圆满成功!”

云端科技副总裁范朝雄在此次大会的份额上也表示:“目前,私人领域流量运营成为热点,更多的企业品牌将面临线下门店客流、商圈客流、门店客流、门店客流量、门店客流量 面对新冠灾祸,利用在线巡逻店更轻松地管理店铺,实时查看店里发生了什么,在哪里做不到,迅速指导店铺的改善成为了趋势。 未来,通过拆除客户、拆除门店热区和商品、叠加视频和收银台门票等其他APP的拆除和管理,以及众筹和视频ai技术的结合,将门店在餐饮、时尚领域的应用场景。 最后,云监控粉丝介绍了即将推出的交叉摄像头识别跟踪( reid )技术,进一步丰富了零售店视频APP的深度和广度。

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华为云资深处理方案设计师-梁瑞锋《云原生2.0,华为云加速时尚领域数字化》

梁总表表示,随着海外疫情的爆发,时尚领域面临着前所未有的挑战,时尚领域也在加速数字化转型升级。 线上与线下融合,私人领域流量运营,数字化,智能化。

在时尚领域的现在,it制约的现状面临着以下课题。 一是旧框架不能满足电子商务的大量并发性,不能进行无感升级,难以进化,难以运维,系统智能化程度低。 二是机房性能差、不能弹性伸缩、安全性差、可靠性差三多通道多企业品牌是多个系统的重复建设,商品、库存、客户、订单数据不共享。

“2021·第六届中国时尚领域转型高峰论坛圆满成功!”

云母语可以更好地实现时尚领域的it数字化。 服务器->; 云化->; 云母语从资源自动化演化为应用自动化,公司云化从on cloud走向in cloud,成为新的云母语公司。 实现资源效率、APP灵活性、业务智能,安全可靠。 公司新生的能力基于云的原生构建,在云产生的APP、数据、ai全生命周期的云上完成,长于云,现有能力以立竿见影的方式继承,与新生能力有机协同。

“2021·第六届中国时尚领域转型高峰论坛圆满成功!”

在最后一个环节,主持人埃森哲事业部副董事社长刘伯欣博士以“后新冠灾祸下零售服饰领域如何构建数字化思维”为主题,与公司微信领域总监徐天佐、骆驼cio李永华、赫基国际副总裁李昕、青蛙王子

各专家通过自身领域、公司分享疫情后的改革与变化,讨论数字化引领时尚转型格局和未来变革,从价值层面、技术层面、cio自身一点一点展开讨论,争论现场环节更加起伏不定,替代者强烈的共鸣。

这次大会得到了许多人的支持和肯定,直播间直播了这次大会,8万多名国内外观众实时观看在线直播,在直播间交流评论。

最后,感谢大家无私奉献思想的结晶。 这次大会取得了圆满成功。 赞、丽晶软件、云马克软件、罗斯、知衣科技、富勒科技、易神软件、南信、速鸿科技、影刀、微盛科技(微盛企业微管家)、数云、源自科技、悠络客、得实、迅羽科技、爱瑞古德、无锡盈达、甲虫德

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来源:人民报道网

标题:“2021·第六届中国时尚领域转型高峰论坛圆满成功!”

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