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摘要：建文项目管理协作平台，目标是让所有项目参与者，无论是上到决策层、中到管理层、下到作业层的项目组员及项目干系人，都能够通过统一的项目管理平台，实现“恰当的信息、以恰当的方式、提交给恰当的人；恰当的人，在恰当的时候，在恰当的地方，去完成恰当的事情”的高效协同。
近日，江西华龙建筑集团正式签约建文软件，借助建文项目管理协作平台，以计划为核心，将项目管理的各业务领域统筹与串联起来，做到事事有计划、执行、跟踪与反馈。不论是进度、成本，还是招投标、质量、安全等作均以计划当头，不仅要进行更新与反馈，而且还将这些在业务的运作过程中产生的文档与事务关联与协作起来。推动集团的项目管理迈向数字化，提升效率，用数字化、信息化严控项目管理风险，提升农民工素质，保障项目施工一最后公里，提升工程质量，责任彰显企业担当。
江西华龙建筑集团有限公司(以下简称“华龙集团”)其前身是丰城市第七建设工程有限公司，始创于2001年，2005年2月由集体制企业改制为民营企业。
华龙集团发展至今，注册资本1亿元，业务遍布全国5省13市。公司目前具有装修装饰工程、建筑工程，市政公用工程、公路工程、机电工程、建筑幕墙工程、消防设施工程、城市及照明工程、地基基础工程等多项资质;企业聘有高等工程师5人，中等工程师44人，壹级建造师3人，贰级建造师23人，施工管理人员60人，技术工人100余人;华龙建筑坚持建筑主业不动摇，建立发展生态圈，以“金融资金、数据化”为驱动，构建“资源共享，优势互补，互利共赢，数据上移，责任下沉”的现代化管理体系，向具影响力的国际化建筑综合企业集团迈进。
华龙集团项目管理平台，基于项目协作管理思想而设计，以建文PM和建文营造令APP为基础，辅以智慧工地技术，使得所有项目参与者，无论是上到公司管理层项目、下到最底层的项目组员及项目干系人，都能够通过统一的项目管理平台，实现“恰当的信息、以恰当的方式、提交给恰当的人；恰当的人，在恰当的时候，在恰当的地方，去完成恰当的事情”的高效协同。
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