冬天真的来了！
根据国际货币基金组织( imf )最近公布的最新一期《世界经济展望》的预测，受世界新型冠状病毒大爆发的影响，年全球经济增长率降至-3%，比去年1月的预测下降了6.3个百分点。 国际货币基金组织被称为大萧条( 1929年至1933年美国经济危机)以来最严重的经济衰退。
北京华融金信会计服务有限企业成立于上世纪九十年代，是市财政局经国家财政部批准备案的北京市设立的规模最大的会计企业之一。 华融金信在快速发展的历史中追求卓越和努力进取以前代代相传，以专业精神、专业品质和独特的服务为用户和其他合作伙伴创造价值，与我们的客户一起快速发展，共同优秀，共同取得成功。
北京华融金信领域的经验涉及工业制造、通信、新闻、金融、制药、旅游、建筑、房地产、出版、餐饮、化妆品和商业等多个领域。 凭借丰富的财税经验，公司合理纳税、可以省去许多负担的财务委托、监管(会计系统组织、设计、财务诊断、项目可行性拆解、人员培训)、管家式的优化服务对公司事业开拓没有风险，企业登记、财税代理 财务专家随时消除公司投资运营的疑虑。
凭借多年的领域经验和一站式公司服务，北京华融金信对公司快速发展的瓶颈和出路有着全面的体会和思考。
目前，我国正处于经济增长速度转型期、结构调整痛苦期和以往刺激政策消化期的交叉期。 在反全球化热潮、贸易保护主义抬头和对全球经济预期降温的背景下，黑天鹅的突然爆发，让脆弱的中小企业陷入了寒冷，许多企业都倒在了明前。 这个时候，为别人着想更为迫切。
北京华融金信说如果想度过寒冷的冬天，就必须练习内功。
目前，新型冠状病毒大爆发全球蔓延，全球股市起伏不定，原油价格持续下跌。 这种传染病带来的经济影响和影响已经反映在日常生活的全方位上。
北京华融金信告诉我们需要过冬的体魄。 使公司拥有稳定的盈利模式。
经济活动是许多复杂的生态系统。 考虑到可持续经营和未来的长期业绩，现金流和资本支出应该比收入利润更受重视。 在经济衰退中，公司需要随时关注现金流。 盈利模式在现金流的背后。 有效、可持续的盈利模式是保持现金流长期稳定的保证。
优秀的公司家深入思考商业模式和商业逻辑，扩展商业模式，探索现金流业务。 一旦市场环境恢复正常，拥有优先内部现金流的企业就会生存下来。
除了关注现金流，公司的房子还需要冷静下来，整理好你们的战术，使之完整。 战术是非常重要的事件。 每个人困惑放松的时候，都有必要制造弯道超车的机会，迅速扩大与同行业竞争对手的差距，在细分市场上占有一席之地。
俗话说，当新机会降临的时候，鸭子先知可以看到谁还保持着鸭子的态度，在每个人抱怨的时候偷偷拉了一下。
北京华融金信告诉我们需要过冬的内功心法。 战术收缩，关注核心业务
紧缩政策是公司房子在寒冷的冬天需要弥补的课程。 公司生存的第一部分是关注核心业务。 企业的核心业务基于企业最具竞争力的产品、目标客户、销售渠道、技术创新等。
外部环境恶化时，公司必须集中于核心业务。 在市场前景不明朗的时期，费用必须集中在核心业务和现金流量上并加以保证。 非核心业务和长期业务的相关费用要严格控制，与短期收入关联性弱的费用项目要尽量压缩。
北京华融金信说过冬的核心辅助是必要的1 :彻底削减价格
为了过冬，增加收入、减少支出是很重要的。 普华永道思略特在《精实增长》中表示，典型的固体增长转换事业遵循80/20法则，80%的事业侧重于降低价值成本，剩下的20%的事业是能力建设。 作为应对经济衰退的措施，稻盛和夫说:“看起来很干燥的毛巾必须用力拧进去，同时应该努力完全削减价格。”
北京华融金信告诉我们过冬核心助力2 :提高效率。
内生经济增长理论将知识作为变量引入经济模型，认为知识积累是推动现代经济增长的最重要因素。 这个理论确立了公司创新研究开发的重要性。 在今天的新常态下，经济学家许小年预测货币和政策都很紧张，经济增长的动力来自哪里？ 公司迅速发展的方向是哪里？ 他的回答是供应方应该提高效率。 提高效率:首先，保持高生产率第二，创新。
北京华融金信告诉我们需要过冬核。 公司精神和公司文化
冬天来临，劳资关系经常显得不和谐。 公司一有困惑的迹象，公司的房子就要反省自己。
市场环境不好的时候，团结团队的不是钱，而是公司的文化。 一方面，我们可以通过培养中层干部建立融入公司文化的忠实干部队伍，另一方面，公司管理者要坚强果断，不要养白兔。 华融金信的合作理念:信任轻松战胜未来，服务理念:一直被模仿，从未超过在疫情期间同样发挥这个巨大作用。 强大的管理制度和深厚的公司文化使得华融金信的脚步越来越稳健。
北京华融金信告诉我你的公司在严冬期间必须继续走变革和升级的道路
大爆发后，公司不断进行转型升级，敏捷和数字化的积极转型是必然的。 在公司无法突破制约组织快速发展的瓶颈的情况下，组织形式无法支持公司赢得经济全球化带来的机遇的数字浪潮席卷而来，公司迫不及待、措手不及待的时候，公司领导就用外力打破了这种局面，在迷雾中，
北京华融金信过冬的必要条件-自信:冬季之火
在你应对生存危机后，下一个大问题是如何寻求成长，在角落实现超越。 中国，面对目前的形势，很多公司觉得，对民营公司来说，年是艰难的一年，可能比2008年的金融危机还难。 但华融金信认为，经济、金融和市场中最大的问题是信心。
正如歌德所说，活水只有在触底时才会释放活力。 正如熊彼特所想，衰退就像健康的冷水淋浴，最终用公司的新想法和新风险重振经济。
在寒冷的冬天，不仅需要面对它的勇气，还需要认识到它并与之共存的能力。 困难和挑战就像镜子，展现公司内部生存和成长的道路，鼓励公司不断寻求变革，用新的方法和认识进行创新。
华融金信希望在寒冷的冬天成为跨周期力量，用实际行动大幅降低中小企业的运营价格，帮助优秀企业成长和生存。
北京华融金信会计服务有限公司22年来致力于为中小企业提供工商财税一站式的公司服务。 任何企业的登记、公司的变更取消、代理记账、财务审计、社会保障公积金的缴纳等问题都可以随时联系。 咨询电话:请直接扫描010-65680901以下的华融金信微信进一步咨询。
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