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近期，安岳县多次将村(社区)“两委”交换工作作为全面加强基层组织建设的重要载体和有力线索，及早着手、超前规划、周密安排、精心布局，多次站在“五个前”、与村(社区
多次按班解体。 设立33个以县级领导为领导的村(社区)“两委”业务联络领导小组，聚焦班子运营、布局优化、思想动态、职务执行情况、干部储备5个要点，550个村) )的新闻发布会
多次讨论风险并提前判断。 (/S2 ) )全面查清信访矛盾、舆论操作、疫情防控等各种风险点，搞清楚来龙去脉。 特别关注过去有两次访问，破坏选举秩序的村庄(社区)，加强跟踪处置。 目前全县共有102个风险点、重点难点村(社区) 31个，与风险难点相比，一村一策、一事一策制定了防控措施、事业规划，及早抓住小问题，将问题解决在萌芽状态。
多次选择，思考未来。 在进行班子综合运行解体的基础上，综合考虑班子的构成、就业状态、性格优势、能力特长等，明确谁将落入谁之下，触及不恰当、不称职、有明显短板缺陷的干部，对不足的人选尽早 据初步估算，村(社区)党组织换届，新进入897名暂定人选，占25.8% )，435名党组织书记继续任职，79名党组织书记调往其他单位，村(社区)专职干部124名。
多次排除故障。 对软弱涣散的党组织集中进行清理“回顾”，立即对村(社区)临时党组织取消新建，在县统一设立村(社区)党委64个，组成46个职工小组组成村(科)
多次先有程序规范。 下村(社区党组织和村)居住)编制委员会换届选举工作指导手册等参考材料2000多本，并按级别组织换届选举工作专项工作培训、累计培训工作骨干1600多人。 严格手续流程，细化流程环节，规范文案模板，确保村(社区)“两委”就业规范有序、合法合规的转换。 王强。
:晓桐
