本篇文章842字，读完约2分钟
前几年，国家层面为了实现脱贫致富，达成小康的目的，不惜投入了近万亿元用于扶贫助农。很多地方区域乡镇政府都在以当地特农产品为抓手，开展助商扶农活动，一开始风生水起，但慢慢的就演变成地方政府的独角戏，最终只能草草收场。
之所以会出现这样的局面，是因为参与者没有理清楚农产品产业化的发展是存在阶段性的，不同阶段有不同的侧重点。
野蛮生长
农产品产业化发展的第一阶段属于野蛮式生长阶段，此阶段是区域知名度的形成、体系地建立。这个阶段一般由政府为主导，根据当地特农产品构建产品品牌、投入资金、注册地域商标、再由先锋企业带动发展，形成产业链。
搜了集团就是这样的先锋，我们因势利导，逐步在各地筛选、打造富有当地特色的农特产品，投入资金，融汇科技和新兴商业模式，进行农特产品产业化发展。
多方融合
农产品产业化发展的第二个阶段是农产品的品牌化、标准化、产业整合，是一个多方融合的过程。
这个阶段需要对市场、品牌运营都有足够的认识和沉淀，但一般的企业、农户、对产业整合运营的经验不足。这时候就需要政府或企业充当整合者角色，去做他们做不了的事。
近年来政府以强有力的政策支持品牌发展，搜了宝也正以3451工程的打造，逐步建立高品质的“一县一品”“一村一品”的品牌体系，带动农特产品体系化，品牌化发展，形成了以搜了宝乡村振兴服务中心为基点的协同组织（搜了宝乡村振兴服务中心、搜了宝专卖店、搜了宝加盟店），以实现多方融合发展。
良性循环
农产品产业化的第三个阶段是良性循环的发展阶段，通过前两个阶段稳扎稳打的基础工作后，形成较为完整的产业群链体系，最终实现产业的生产规模化、系统标准化的过程。
搜了宝通过“一县一品”、“一村一品”实现农产品产业化的做法，是扭转农业低效局面的根本出路，有利于解决农业社会效益高与经济效益低之间的矛盾，增加农民收入。未来体系化的建设，我们将与政府、企业、农户进行融合，共同推动区域化经济的健康可持续发展，帮助更多的县域乡镇居民实现收入的提升。
