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5月19日上午，企业风险管理部组织召开年度风险管理工作全管宣导培训会，企业副总裁、首席风险官张宇生和风险管理部负责人、各部门风险管理联系人参加现场，各企业主要负责人、风控合规部负责人和风险管理人员通过视频参加。
会议上，风险管理部总经理徐新分析了企业面临的监管和市场形势、风险管理工作的痛点等问题，要求各机构提高风险意识、加强业务和专业技能、提高风险管理工具的运行效率、风险流程管理和预警。 会议还对年度kri监测与分解、irr流程管控、rcsa等年度要点业务进行了培训。
张宇生经常发表以提高风险预警、预防和解决能力为主题的演讲。 张总指出，保险企业是经营风险的公司，风险总是无处不在，无处不在，防患于未然是风险管理的价值所在。 各级管理者应首先提高风险管理意识，不断提高风险预警能力，将风险降低到可接受的范围。 对保险企业经营来说，应密切注意快速发展风险、损益风险、合规风险和管理风险二是加强基础管理，提高风险防范能力。 企业风险管理的好坏以执行力为先，风险管理依赖于各岗位员工将风险管理意识与日常经营的所有流程详细整合三是加强流程管理，提高风险化解能力。 为了适应社会科学技术的快速发展，建立网络思维和大数据思维，利用it系统、风控模型、大数据，做好事前风险的筛选和事前判断，在里面加强流程的实时监控，事后管理短板、流程 (总企业风险管理部倪瑞)
