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在新型冠状病毒大爆发的影响下，各行业数字化转型全面加快。 随着大数据、人工智能快速发展的全面加快，数字化已经渗透到一个药物的全生命周期，积极拥抱转型机遇，不断提高目前环境下的业务拓展能力，成为医药公司的共同选择。 在此背景下，亿达新闻逐一发挥十几年来医药领域数据积累的特点，多年来致力于为国际头部制药企业提供涵盖研发生产、规范管理、营销场景等环节的全生命周期数字化处理方案。 用云计算、大数据等新技术制药的企业将携手走上数智未来之路。
基于数据驱动的药企数字化营销拓展
年被称为医药数字化营销元年，药物企业数字化转型的浪潮已经到来。 医药代表备案制的出台，进一步鼓励药品创新，调整产业结构，加快了医药营销数字化转型。 疫情背景下，药物企业内部新闻交流受限，网上学术活动无法开展，日常面对面访问受阻，药物企业急需加持数字化平台。
面对制药企业数字化转型和转型的迫切诉求，亿达新闻不断创新研发，根据自身在推进公司数字化转型落地过程中取得的特点，深刻发现了内在制药企业客户数字化的新诉求，智能化、创新化、数字化 通过云计算、大数据等技术和手段完成医药学术文案精准营销，帮助制药企业实现数字化营销，助力业务增长。
近年来，亿达新闻投入大量技术资源成功开发了药物企业销售大数据观察引擎，为药物企业建立了数字营销处理方案，通过药物企业内部及全产业链，药物企业多方面收集和整合数据，通过数据定性定量分析 在医学数字营销行业，利用martech技术，基于接触渠道、运营平台吸引医生流量，绘制顾客需求图像，快速准确地定位目标医生，通过医生的一站式数字平台，让医生 根据标签的变化发掘医生的关注点，整合帮助药物企业开发吸引医生的宣传资料，连接越来越多的医生，增加覆盖面。 以亿达新闻渠道为源头、以数据为中心的医药学术数字化营销处理方案，压缩了传播途径，更精准、便捷地向目标客户发布新闻，更好地为药物企业和医生搭建新闻信息表达平台，让药物企业精准营销。
降低本合规功能的制药公司的功能管理
医药领域以近年来一直沿用的模式迅速发展，效率低下，数字化转型可以帮助药物企业进行质量控制、技术改进以及价格控制等。 在政策导向和领域变革的双重附加符号下，如何优化公司、提高组织效能、比较有效地降低价值成本、树立差异化竞争特征的问题摆在了各制药企业的面前。
在与跨国制药公司的合作中，亿达新闻通过医药领域的积累，为制药公司提供更有价值的信息分解服务，为业务决策提供依据。 利用移动技术和数据技术加强公司的职能管理工作，在公司员工整合办公室、培训管理、资产管理、合规检查等管理流程的过程中降低价值成本，提高业务效率，降低合规风险。 作为管理的一环，通过数据管理推进管理流程透明化、扁平化，提高各部门之间的合作。 作为资产管理的一环，建立it资产的生命周期管理体系，包括入库、发行、挂靠、回收、维修、采购等10个管理流程，从多个方面帮助公司降低本增效、整合资源，实现简单的监管、高效的管理。 此外，围绕制药企业的合规要求，通过技术手段管理飞行检查、订单、积分等合规管理流程，通过风险判断、差距解体协助公司的完全合规工作。
智能物联助医药研发进入高速公路
相对于世界医药领域，我国医药领域目前存在着研发创新不足、跨国服务体系制度尚不完善等问题。 在研发方面，在研发效率低、创新能力不足的生产方面，生产过程新闻不透明、效率低，药品生产过程缺乏在线分解和实时监控，跟踪体系建设不完善。 这是因为提高制药公司的数字化、智能化水平尤为重要。
目前，亿达新闻在医药领域的服务涵盖了26家知名医药公司，其中10家是世界排名前20位的跨国药物企业。 近年来，亿达新闻利用数字工具为药企提供更好的资源和新闻，帮助药企完善药品研发生产体系，通过数字技术为医药公司建立全流程药品跟踪体系，保护公共用药安全。 对比生产研发向数字化转型的诉求，亿达新闻为药企建立了完善的生物技术工程管理体系，从实验项目、实验样品管理、报告等统一模块化管理出发，实行了实验室人员、仪器、物料、方法等全面的资源管理一体化体系 利用物联网和大数据计算技术，对药品原料实验室生产过程中的生产操作、设备运行、实验数据进行比较有效的监测和价值挖掘，确保实验生产过程的规范化管理，提高业务协同效率。
亿达新闻深耕医药领域十多年，利用技改创新的产品和服务，帮助制药企业实现数字化和智能化转型的脉络，实现领域价值的提升。 未来，亿达新闻也将在医药领域升级的产业链上继续为用户企业创造价值，让更多的人享受到高质量、便捷、个性化的医疗健康服务。
