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安岳县全面贯彻党委部署决策，紧扣“四个焦点”，以“优化资源配置、快速提高发展质量、增强服务能力、提高执政效能”四大任务为中心，注重前后延续，切实转化两大改革成果为快速发展的奖金和执政实效
专注于配置优化，创建资源拷贝。 优化城镇资源配置，清查资产，充分利用闲置房屋6万多平方米，统筹管理提高综合利用率的公共资源，改善教育办学条件，健全公共卫生应急管理体系，建设“县乡联动农村一体”医疗共同体，实施文化惠民项目，建设文化惠民工程。 推进乡镇权力扩张功能扩张，强制执行基层行政权力清单，规范职能办公室(站、室)的设置，真正实现基层权力基层用、基层事务基层事务的事务处理。
聚焦规划建设，迅速发展文案。 围绕县域经济空之间的布局，多次制定规划引领快速发展，推进中心乡镇国土空之间的规划，健全村庄规划编制，推进县乡公路“三年提升行动计划”和“四好农村公路”建设。 建设100个农村振兴要项村，50个中省发挥支援村集体经济示范的作用，壮大集体经济组织，健全完整的优势联结机制。 深入推进现代农业园区建设，快速发展柠檬、红薯、粮食等安岳特色产业基地，打造特色鲜明、快速发展的成渝现代产业带。
聚焦亲民改造，制作实际服务文案。 推进镇便民服务中心规范化标准化建设，实施党群服务中心亲民化改造，全面宣传民事代办制度、科学安置代办点，有序委派公共服务30多个事项，捆绑整合与群众生产生活密切相关的服务几个事项； 扩大“互联网+政务服务”功能，加大积分人群保障力度，落实网上咨询、微信办理、公众号缴费等“一体化”服务，将医疗保险、纳税等服务的若干事项“走出家门”
聚焦党建领导，做好执政文案。 层层党建引领基层执政，不断组织密集组织体系，构建“一核多元化、合作共治”基层互联网，把握县农村集中转型期，选拔配置优秀人才，加强村班子队伍，健全选育的管道业链。 100名年轻干部支援村，100名大学生返乡，100名优秀农民工重启“300个工程”，落实农村振兴人才支持。 大力推进“一人多”，统筹抓好农村干部、教育卫生、司法执法等基层队伍建设，整合多种资源，发挥整体效益。 (罗雯欣王强) )。
