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意外的新冠毒袭击神州,全国人民投入了这次疫情防控战争。 人们日常生活节奏全部打乱,全国各种公司经营也出现了紧急刹车。 虽然各领域中有不被关注的领域,但影响和波及人数非常多,它是家政领域,直接影响着全国家政领域3000万劳动者的生存。 笔者带着三个问题,对领域的从属者——大咖进行了采访。 这三个问题,这次灾害对领域有那些影响? 领域的下一个出口在哪里? 公司应该采取那些自助措施吗? 希望通过采访解决问题,寻找危机后的生机!
今天采访的爱月宝母婴服务链创始人季云峰,爱月宝是中国月嫂领域的龙头公司,全国连锁店200多家,在所有有爱月宝的城市,爱月宝都是这一领域的领头羊。 月宝以雇主多、声誉好、学生多、就业强而闻名。 热爱月宝的企业品牌创始人被称为领域的黑马。 他本来不是这个月嫂的老兵,本来是医药领域的老手,但他通过五年的运营,可以把无名新企业品牌打造成这样的领域规模。 他一定有不同的地方,有不同的思考方法。 我们给他探一二吧。

“爱月宝月嫂创始人 疫期 采访手记”

记者:赛季总是你好。 这次疫情对领域有很大的影响吗? 季云峰:非常大。 因为,我们的领域与其他领域不同,是典型的劳动密集型服务业,服务者和被服务者都是人,但这次的病毒,还是以人为的传播路径为主。 现在,全国3500万工人,除了少数在疫情发生前在雇主家服务的人外,都回家原地等待。
记者:那么,此次新冠灾祸除了让劳动者暂时失业外,还会对领域的未来产生那些影响呢? 有那些评价吗? (/br/) )/h/)季云峰)某个区域的影响是(/br/) )/h/)区域的强制打乱。
最小的中介者活着。 对他们来说没有任何员工。 相当于自己一个月挣不到钱和房租的问题,疫情影响下的损失很小。最大的头部企业品牌也在生存。 因为资金充足,经营调整得当。中型家政公司可能会死很多。 资金少,缺乏变革的思路和人才,员工必须养活,所以无法忍受就砍了。 不死的都是王者!
网上交易常态化。 有一种说法说
日会养成习性,但是这次新冠灾祸别说大家被困在家里了,就是21日和21日都很多,已经渐渐有了习性在家的感觉。 因为在新冠灾祸中,在线教育、生鲜蔬菜的配送等业务正在如火如荼地进行。 原本家政领域的面试多以在线为主。 我们以前有网上面试的业务,但实际选择的比例不到10%。 最近的月嫂预约业务几乎都是视频远程合同。 此次疫情过后,家政服务单线上的信息表现有所恢复,但网上预约应该不到40%。 我们必须进一步完善网上交易方法和手段。
家政职业培训工作高涨:
随着我国中小企业的大规模破产,失业人员急剧增加。 为了处理雇佣,政府和雇佣个人都会更加关注家政领域。 因为家政职业收入高,门槛低,而且像吸水海绵一样,承载力惊人。 所以,预计这一领域的职业培训版块在近一两年内将大幅增加。 特别是今年的6部左右将迎来回归市场的井喷。 而且,这个领域会出现新东方那样的教育上市公司。 因为水很大鱼很大,所以我们必须活下去,等待好日子的到来。

“爱月宝月嫂创始人 疫期 采访手记”

轻资产母子生意成为投资者的选择。
对投资者来说,在疫情或紧急性灾难发生时,固定资产不具备现金流的重要性,越来越多的人意识到轻资产运营的利益,因此月嫂连锁机构相对符合轻资产经营的选择,因此全国连锁机构
记者:那么,爱月宝作为全国媳妇领域的领导者,为了应对危机采取了那些经营方法吗? (/br/) )/h/)季云峰)其实,只要市场不消失,任何危机都是时代的事。 我认为中国巨大的人口市场红利不会消失;中国生育主体的科学育儿理念不会消失; 现在,生了孩子的婴儿妈妈雇佣门诊护理享受生活的费用增加的趋势不会消失,所以我对未来很乐观。 对公司经营者来说,其他人疯狂前进的人,当其他人必须像蝉一样害怕的时候,必须振奋起来。 这次的危机,对于真正想在媳妇领域当干事的人来说,是绝好的进军机会吧。

“爱月宝月嫂创始人 疫期 采访手记”

首先,锻炼内功,加强员工培训,优化组织。 其实有这样的时间,大家集体停一下。 在这个时间里组织了爱月宝全国约2000名事业同事,集体上网学习共享,给自己充电,给未来充电。
其次,将在线培训业务转移到在线培训上,特别是对比我们培训对象普遍素质不高的现实情况,研究了手把手教的带学方法。
此外,我们还会考虑如何调整线上完整的线上交易平台,让雇主更方便,更直观地了解我们,实现更可靠的成交。
再次,进一步优化队伍,迎接一个赛季。
采访者:有什么想对领域的工作者说的吗?
季云峰:我相信危机也预示着转机,但前提是面对者的心境是怎样的。 借用稻盛和夫的经营理念,心不呼唤物,物不从心; 人不追逐事情,就不能工作。 我希望所有的家政人员,即使面对困难,也看到黎明,共同努力。 因为我相信风物应该时刻着眼。 因为我相信这个世界会变好! 给大家。 愿我们共同鼓励,共同度过危机。

来源:人民报道网

标题:“爱月宝月嫂创始人 疫期 采访手记”

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